掃一掃 關(guān)注我們
4001-898-313
2月8日上午,天信公司蘭溪生產(chǎn)基地全體員工和當地政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導等特邀嘉賓歡聚一堂,隆重召開(kāi)2017年總結表彰大會(huì ),并見(jiàn)證新建的6500㎡研發(fā)綜合大樓多功能廳啟用儀式。
在總結表彰大會(huì )之前,9時(shí)28分吉時(shí)舉行多功能廳隆重而簡(jiǎn)約的啟用儀式。多功能廳的啟用,意味著(zhù)公司進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)代,并且以新的形象展示新的企業(yè)風(fēng)采。
會(huì )上,首先由公司生產(chǎn)副總江一波、杭州營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理錢(qián)衛平對去年一年來(lái)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作情況做了簡(jiǎn)要回顧總結。
之后,盧建華總經(jīng)理作以“穩健發(fā)展、初心不改,阿米巴經(jīng)營(yíng)、轉型升級,科技興業(yè)、戰略布局,為實(shí)現天信公司第二個(gè)十年規劃藍圖而努力奮斗”為主旨的講話(huà)。
講話(huà)首先回顧一年來(lái)的工作,表示有苦也有甜,在肯定成績(jì)的同時(shí)對涌現出來(lái)先進(jìn)員工加以表?yè)P。尤其對公司發(fā)展存在的短板如人才培養、管理缺陷等方面加以深入的分析與解剖,并針對上述存在的問(wèn)題表示通過(guò)資源整合、部門(mén)整合、人員整合等方法對癥下藥,逐步解決,促進(jìn)公司以穩健的步子努力實(shí)現第二個(gè)十年規劃藍圖目標。
盧建華總經(jīng)理講話(huà)的最后部分對第二個(gè)十年規劃藍圖進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,規劃藍圖分為1~3年的近期目標、4~5年的中期規劃和6~10年的長(cháng)期戰略藍圖三個(gè)階段。近期目標重點(diǎn)工作以企業(yè)股份制改造為基礎,以人才培養為抓手,逐步建立國家級標準化實(shí)驗室、國家級研發(fā)應用中心和職業(yè)技能培訓中心為主要目標;中期規劃重點(diǎn)工作以在股份制改造完成的基礎上建立控股集團,向外擴展,并建立國家級企業(yè)研究院等;長(cháng)期戰略藍圖的重點(diǎn)工作建立股份制企業(yè),在資本市場(chǎng)方面有實(shí)質(zhì)性的突破等。
會(huì )上對公司一年來(lái)戰斗在第一線(xiàn)涌現出來(lái)的優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組、營(yíng)銷(xiāo)亞軍、冠軍、勞動(dòng)模范等進(jìn)行了隆重的表彰。
最后,公司全體員工和特邀嘉賓在熱烈和歡快的氣氛中進(jìn)行各種年宴活動(dòng),并舉杯同慶,祝福公司蒸蒸日上在新的一年新的期盼。